実際、活動を進めていると『綺麗事じゃん』と言われることも多いです。

(これは僕らのことを思っての本当に率直な意見だと思います。)

ただ、良くも悪くも自分は "実感" がないことに納得感を持ちにくく、やってみないと自分の腹に落ちないタイプで。

選択肢が複数ある時は、とりあえず1つの選択肢を全力でやってみることにしています。

経験的に、そのほうが結果的に学びが大きくなるので。

(ディベートが得意な人に「死刑制度に賛成か反対か？」を考えるより、まずは「反対派」として考えてみると深いところまで思考できる、と聞いたことがあって、その感覚に似てるかも）

一番良くないのは、複数の選択肢をじっと見ながら「何をしよう...」と悩み続けて、結果的に何もしないことではないでしょうか。

色んな意見を頂いていますが、とりあえず納得いくまでやり切るつもりです。

(とはいえ、非効率的な登り方でもあることは自覚しているのですが)

・10月~11月

何はなくとも、

最初はパワープレーでゴリゴリにいかないと、うんともすんとも動かないと思っているので、

この2ヶ月間は

【10:00〜19:00】

人事の方や学生にとにかくアポを取ってサービスの説明&壁打ち。

【19:00以降】

頂いた意見を元にサービスの設計を考えたり、チームに共有したり、大学の研究を進めたり。

というスケジュールで進めていて、

・主体性を持って活動している学生 (長期インターン・学生団体など) ：70名

・採用担当の人事の方：50名

と、1対1でお話させて頂きました。

ご協力頂いた方々、本当にありがとうございました。

厳しいフィードバックもあり何度か自信や心が折れかけましたが、(正確には折れる度にくっつけてた気がする。笑) この挑戦を応援してくださる方もいて、そのおかげで何とかここまで走ることができました。

また、お話するたびに「自分はまだ採用事情や、抱えている課題など、把握できていないことがあるなぁ」と反省することが多く、その分、とても勉強になりました。

この期間は文字通り『走りながら考える』状態で、学生や人事の方とディスカッションをしていく中で思いついたり、気づいたアイデアも多く、

「この機能は消そう！」「この機能を追加しよう！」「ここのデザイン変更しよう！」と途中で色んなワガママもチームに言いました。

それでもエンジニア・デザイナーの開発組がサービス最優先で柔軟に対応し続けてくれたことは、本当にただ感謝しかないです。

(昨日も夜通しで開発してくれてたみたいです)

ここはガムシャラにやってしまったところなので、もっと計画性をもって、精度を上げていくことは自分の大きな大きな課題です。

写真にもありますが、チームとして曽山さんのお時間を頂けたのも嬉しかったです。

サービスに対するフィードバックだけでなく、そもそもどういう事業のつくりかたをするべきなのかまで教えて頂きました。

勉強になると同時に、改めて

と強く思いました。

大変お忙しい中、お時間を頂き本当にありがとうございました。

2018.12